Carola是法國(guó)最大的礦泉水生產(chǎn)商之一。該公司將生產(chǎn)一款質(zhì)量更輕的新款PET包裝瓶，而且還將每小時(shí)產(chǎn)出速度提高了3000瓶。這些都得益于由致博希邁幫助完成的生產(chǎn)線升級(jí)，從設(shè)備安裝、產(chǎn)量爬坡到全速投產(chǎn)總共用時(shí)不到三周。致博希邁隸屬于西得樂集團(tuán)，是包裝生產(chǎn)線工程和物料搬運(yùn)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。針對(duì)Carola大范圍升級(jí)生產(chǎn)線的需求，致博希邁提出解決方案，幫助Carola實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)、商業(yè)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
Spadel是專注于天然礦泉水和各種清涼飲料的裝瓶和營(yíng)銷業(yè)務(wù)的國(guó)際集團(tuán)，在收購(gòu)Carola后，新的投資戰(zhàn)略需要整個(gè)翻新位于（法國(guó)）阿爾薩斯地區(qū)里博維萊工廠的PET生產(chǎn)線。該生產(chǎn)線老舊過時(shí)，缺乏靈活性，緩沖能力有限，由于一些生產(chǎn)線設(shè)備的限制而導(dǎo)致速度下降，而且操作員的工作條件較差，這些因素造成了生產(chǎn)問題。更重要的是，該生產(chǎn)線性能不佳，使Carola無法跟上快速變化的飲料市場(chǎng)，不能應(yīng)對(duì)消費(fèi)者需求的波動(dòng)。另外，該公司也迫切希望最大程度降低所生產(chǎn)的包裝瓶重量，并通過轉(zhuǎn)換采用更現(xiàn)代化的包裝形式。Spadel的投資戰(zhàn)略中還包括降低生產(chǎn)成本計(jì)劃。
在以往成功合作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固伙伴關(guān)系
在為Carola成功完成了一個(gè)項(xiàng)目后，致博希邁又被該公司選中，承擔(dān)生產(chǎn)線現(xiàn)代化升級(jí)項(xiàng)目。Carola里博維萊工廠的生產(chǎn)維護(hù)總監(jiān)Thierry Klein解釋說：“在可回收玻璃瓶生產(chǎn)線項(xiàng)目中，我們見證了致博希邁的實(shí)力，他們?cè)谏a(chǎn)線自動(dòng)化和項(xiàng)目管理方面的專業(yè)能力給我們留下了特別深刻的印象。良好的合作體驗(yàn)使我們?cè)俅涡湃卧摴緛沓薪哟舜紊?jí)工作，因?yàn)槲覀冎?，他們的技術(shù)對(duì)于我們建設(shè)新PET生產(chǎn)線來說彌足珍貴?！?/p>
此類安裝工作涵蓋從包裝瓶傳送帶一直到碼垛機(jī)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，因此生產(chǎn)線各種設(shè)備之間的銜接極其重要。產(chǎn)出性能主要決定于生產(chǎn)線處理提速和停機(jī)的效率。Carola里博維萊工廠的項(xiàng)目給致博希邁團(tuán)隊(duì)帶來幾個(gè)難題。一方面，該公司需要對(duì)整條生產(chǎn)線的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改造，而又不能給瓶裝水生產(chǎn)商造成供應(yīng)問題。這意味著致博希邁必須要在不超過21天的期限內(nèi)更換所有設(shè)備并使整條生產(chǎn)線恢復(fù)到全速運(yùn)行。另一方面，客戶的廠房空間緊張，因此要求升級(jí)后的生產(chǎn)線不會(huì)占用更多的廠房空間。
實(shí)現(xiàn)客戶目標(biāo)且超出客戶期望
Carola里博維萊工廠工業(yè)經(jīng)理José Lefort評(píng)價(jià)說：“顯然這個(gè)項(xiàng)目取得了成功，而且超出我們的期望。生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) - 而且針對(duì)所有包裝形式優(yōu)化了速度和生產(chǎn)線調(diào)節(jié)?！?/p>
新生產(chǎn)線針對(duì)所有包裝形式，將每小時(shí)產(chǎn)出速度提高了3000瓶。由此帶來的生產(chǎn)效率提高，使Carola可以提升產(chǎn)量來應(yīng)對(duì)緊張的交貨期限，從而能夠滿足高峰需求，同時(shí)降低由外部倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)提供商為此而管理的庫(kù)存量。Lefort繼續(xù)談到：“將所有包裝形式的每小時(shí)產(chǎn)出速度提高約3000瓶，使我們可以將生產(chǎn)調(diào)整為兩個(gè)八小時(shí)班次，夜間幾乎不需要排產(chǎn)?！?/p>
在極具挑戰(zhàn)的期限內(nèi)交付項(xiàng)目而沒有中斷客戶供應(yīng)
項(xiàng)目最關(guān)鍵的階段是拆除現(xiàn)有生產(chǎn)線和組裝新設(shè)備，致博希邁在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成這一工作，對(duì)于包括6瓶、8瓶和24瓶包裝在內(nèi)的所有包裝形式，生產(chǎn)線都重新啟動(dòng)成功。生產(chǎn)速度快速攀升，在一個(gè)月內(nèi)，整條生產(chǎn)線的運(yùn)行效率達(dá)到75%。所有機(jī)器和傳送帶都盡可能貼近地面重新安裝，這樣就可直接在地面進(jìn)行操作，而不用像之前的生產(chǎn)線那樣需要爬到高架通道上進(jìn)行操作。生產(chǎn)線控制是新系統(tǒng)的一大優(yōu)勢(shì)，更重要的是，機(jī)器之間的傳送帶和緩沖臺(tái)可實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的停止和重啟管理。與以往相比，新生產(chǎn)線的換型效率也大幅提高。
Lefort總結(jié)說：“我們現(xiàn)在沒出現(xiàn)任何問題。由于這個(gè)項(xiàng)目，我們能夠推出更輕質(zhì)的新款包裝瓶設(shè)計(jì)。所有新瓶都能在傳送帶上保持極佳的穩(wěn)定性。這意味著我們能夠履行客戶的訂單，而不會(huì)中斷供應(yīng)，同時(shí)為客戶提供新的包裝方案?！?nbsp;