食品機(jī)械

瑪托尼在捷克無(wú)所不在，其50%以上的市場(chǎng)份額凸顯了這家集團(tuán)公司取得的成就。

Mattonka在捷克幾乎就是含氣礦泉水的代名詞?，斖心岬臉?biāo)識(shí)是一只白鷹，其知名度可以與西班牙的奧斯本公牛媲美，經(jīng)?？梢栽谛涯康牡胤娇吹?— 首先就體現(xiàn)在瑪托尼礦泉水瓶的商標(biāo)上。

瑪托尼的標(biāo)識(shí)是一只白鷹

Alessandro Pasquale

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中歐東部的市場(chǎng)權(quán)威

在中歐東部，瑪托尼集團(tuán)為30多個(gè)國(guó)家生產(chǎn)170多種飲料，銷售額約為3億歐元，如果將新的百事訂單計(jì)算在內(nèi)，銷售額甚至達(dá)到4.5億歐元?，斖心峒瘓F(tuán)的主要銷售市場(chǎng)始終還是捷克。在這里，礦泉水的份額超過(guò)50%。“規(guī)?；a(chǎn)，并不意味著枯燥”，Alessandro Pasquale說(shuō)。就在兩年之前，他為企業(yè)制訂了兩條金科玉律：《愉快地做好每一件事》，《永不放棄》

這些規(guī)則體現(xiàn)了這位公司負(fù)責(zé)人的性格：熱情，活力，市場(chǎng)權(quán)威，這些都是他所看重的標(biāo)志。“我們?cè)谑澜缟纤幍牡貐^(qū)還在正常發(fā)展”，他解釋說(shuō)。他認(rèn)為，中歐東部就是他的企業(yè)未來(lái)。關(guān)于西部的市場(chǎng)是否已經(jīng)飽和，他回答說(shuō)：“也不是這樣，但這里更加令人振奮?！痹摷瘓F(tuán)公司的市場(chǎng)份額已經(jīng)說(shuō)明了一切：

斯洛伐克的12%

奧地利的17%

匈牙利的30%

捷克的50%

瑪托尼公司在波蘭、保加利亞和德國(guó)也取得了良好業(yè)績(jī)。水和加味水分別占銷量的60 %和30%，此外，瑪托尼公司還生產(chǎn)其它各種無(wú)酒精飲料。“我們現(xiàn)在生產(chǎn)除能量飲料之外的全部品種”，他說(shuō)。

位于Mnichov的新建工廠

近年來(lái)，該集團(tuán)公司還大量投資灌裝能力和設(shè)備技術(shù)。Alessandro Pasquale表示，其投資總額達(dá)到了大約3億歐元。例如，位于卡爾斯巴德的工廠擁有五套設(shè)備，為1.5升PET瓶生產(chǎn)瓶坯，此外，這里還有一條鐵路線，將灌裝后的產(chǎn)品銷往捷克全國(guó)。

1999年至2001年期間，當(dāng)時(shí)還是由父親掌管公司，就已經(jīng)在距離總廠約50千米的Mnichov u Mariánskych Lázní平地新建了一家工廠。那里的泉水鎂含量相對(duì)較高，但鈉和鉀的含量較低。為此，這種礦泉水品牌的名稱采用Magnesia。這家工廠共有兩條生產(chǎn)線：一套是2000年安裝的設(shè)備，由不同廠家的機(jī)器組合而成，其中包括克朗斯Contiform吹瓶機(jī)；另外一套是配備Contiform Bloc組合機(jī)的克朗斯設(shè)備，于2015年投入運(yùn)行。

2017年底，捷克瑪托尼集團(tuán)首次突破10億次灌裝大關(guān)。

通過(guò)Contiform Bloc完成灌裝

Mnichov工廠的新增PET瓶設(shè)備用于灌裝1.5升PET瓶包裝的Magnesia礦泉水以及700毫升PET瓶包裝的療效水。設(shè)備能力為每小時(shí)2.5萬(wàn)瓶，生產(chǎn)線配置：

Contiflow混比機(jī)

VarioCleanCIP設(shè)備

由Contiform吹瓶機(jī)和Modpfill VFS背壓式灌裝機(jī)組成的Contiform Bloc一體機(jī)

Contirpl HS環(huán)標(biāo)機(jī)，直聯(lián)一臺(tái)Sleevematic套標(biāo)機(jī)。

Contiform Bloc一體機(jī)由Contiform吹瓶機(jī)和Modpfill VFS背壓式灌裝機(jī)組成。

Modpfill VFS背壓式灌裝機(jī)。

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克朗斯整線

Mnichov工廠的項(xiàng)目是瑪托尼集團(tuán)近期對(duì)灌裝設(shè)備進(jìn)行的一項(xiàng)較大投資。對(duì)此，該企業(yè)有意識(shí)地選擇克朗斯作為總承包商。

我們希望在很多方面得到克朗斯的支持。

Alessandro Pasquale

除了一系列Contiform吹瓶機(jī)以及現(xiàn)有生產(chǎn)線的各種升級(jí)改造，瑪托尼公司從2008年起還不斷選用克朗斯的全套生產(chǎn)線。

2008年：在捷克Kyselka工廠新增冷無(wú)菌生產(chǎn)線

2011年：在捷克Dobra Voda工廠增加一條首批采用組合機(jī)的生產(chǎn)線

2013年：在奧地利工廠增加一條PET瓶生產(chǎn)線

2015年：在Mnichov工廠增加一套配備Contiform Bloc的新設(shè)備

2018年：計(jì)劃在奧地利和匈牙利安裝兩套配備ErgoBloc L的新設(shè)備，能力均為每小時(shí)3.2萬(wàn)瓶。

Modpfill VFS組合一臺(tái)封蓋機(jī)。

Contiflow混比機(jī)

瑪托尼公司的Contirpl HS環(huán)標(biāo)機(jī)直聯(lián)一臺(tái)Sleevematic套標(biāo)機(jī)。

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標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化

Alessandro Pasquale認(rèn)為，ErgoBloc L具有特殊的意義，因?yàn)椤八侨自O(shè)備集成化的前奏”。他真心希望能夠擁有這樣一條生產(chǎn)線：包含從制瓶到六瓶集束包裝的所有機(jī)器，但完全不使用中間輸送帶，能夠安裝在非常緊湊的場(chǎng)地上。

目前，這位瑪托尼老板在設(shè)備規(guī)劃時(shí)優(yōu)先考慮兩個(gè)方面：標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化?！拔覀兿Ｍ畲笙薅鹊貙?shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。這也意味著，我們不同生產(chǎn)廠的大量設(shè)備具有盡可能相同的外觀，同時(shí)，各個(gè)工廠的備件能夠互換，根據(jù)需要將高素質(zhì)的員工從一家工廠派到另外一家工廠。在東歐，不容易找到接受過(guò)良好培訓(xùn)的機(jī)器操作人員。全部集團(tuán)內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，這也具有決定性意義，借此，我們可以從總部控制各個(gè)生產(chǎn)廠及其設(shè)備。我們?cè)谶@方面還有很大的差距，但我們的目標(biāo)非常明確。

現(xiàn)代化改造不僅局限于工廠，企業(yè)形象也在發(fā)生改變 — 至少在捷克就是如此。那里，人們將要適應(yīng)新的瑪托尼雄鷹。通過(guò)一次藝術(shù)家的比賽活動(dòng)，今后將為每一個(gè)推出的造型選擇個(gè)性化的形象，有些甚至是抽象的。雄鷹已經(jīng)落戶捷克多年 — 現(xiàn)在需要展示新的形象。

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